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        亞通公司召開2019年中工作會議

        2019-07-25 09:34:14 admin 2,493 views

        7月18日下午,上海亞通股份有限公司召開2019年中工作會議,公司黨委書記、董事長梁峻,黨委副書記、總經理朱剛,監事會主席楊德生,黨委委員、副總經理、亞通置業公司經理沈建良,黨委委員、紀委書記、工會主席翟云云等領導班子成員,財務總監、董秘等高管及總公司各部室負責人,各子公司經理、副經理,各黨支部書記參加會議。

        會議之前,全體參會人員赴香朵開心農場、三星鎮新安村田園綜合體等崇明世界級生態島建設亮點項目進行考察,以實際成果激勵全體干部成員認清崇明世界級生態島建設的時與勢,學習亮點單位敢闖敢試、敢為人先的精神,鼓舞公司上下有力推動企業的轉型升級,從而更好地服務于崇明世界級生態島建設。

        在隨后召開的年中工作會議上,各部室負責人、子公司經理匯報了各單位上半年重點工作的推進情況和下半年工作思路及目標,分析了當前存在的困難和問題。各分管領導進行點評并部署了相關工作。

        會上,朱剛同志總結部署半年度工作。他指出,當前,面對公司發展面臨的困境和挑戰,全體干部職工要增強朝氣、保持干勁,主動作為,落實年度各項目標任務,努力探索現有板塊業務有效融入世界級生態島建設大局的途徑,推進公司的經營發展和轉型升級。朱剛強調,下半年工作要抓好幾個重點:一是安全生產工作;二是融資和資金保障工作;三是內控與財經制度執行和整改工作;四是重點項目的持續推進工作。

        會議最后,梁峻同志作重要講話。對照年初工作會議提出的“抓管理、抓轉型”的目標和要求,他點評回顧了上半年工作并指出,企業管理水平持續上升,但轉型發展仍然緊迫。下半年,要圍繞年度會議的要求,繼續抓好五大工作:抓內控制度執行;抓考核體系完善與力度強化;抓職能部門定位;抓重點工作細分落實;抓人才隊伍培養。

        梁峻強調,廣大干部職工要深刻認識崇明發展的時與勢,對照唐海龍書記在一屆七次全會上關于“九個比”“四個一樣”的要求,在下半年工作中圍繞新目標,全面提高干事創業才干本領,從嚴從實推動各項任務落實,加快公司轉型發展融入崇明世界級生態島建設進程,奮力書寫亞通傳奇。

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