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        亞通置業公司召開2019年度工作會議

        2019-01-24 11:18:17 admin 3,826 views

        1月18日,亞通置業公司召開2019年度工作會議,總結2018年度主要工作,部署2019年度重點任務。亞通公司黨委副書記、總經理朱剛,黨委委員、副總經理、亞通置業公司經理沈建良,黨群部經理王宗雙,安監部負責人施曉雷和亞通置業公司全體員工參加會議。會議由沈建良主持。

        會議現場

        會上,公司副經理尹磊通報了有關人事任免情況。會議表彰了2018年度優秀員工、先進集體和信息工作中表現突出的員工。公司工程部經理黃利中、財務總監周雷、副總工程師袁挺、行政部經理董丹等作交流發言。公司副經理奚錦超總結了2018年度安全生產工作情況,部署了2019年安全生產工作任務,并舉行了安全生產責任書簽約儀式,由員工代表洪群存宣讀了安全生產承諾書。公司黨支部書記、副經理朱紅英作2018年度黨支部工作報告。各部門長簽署了廉潔自律承諾書,齊閎公司工程技術部副經理沈潛宣讀廉潔自律承諾書。

        沈建良作報告

        會上,沈建良總結了亞通置業公司2018年主要工作,部署了2019年重點任務。2018年,公司積極推進崇明城橋商品房2號地塊、奉賢14單元地塊、奉賢15單元地塊“三箭齊發”的目標任務,年中又承接了豎新鎮農民集中居住項目,在亞通公司領導關心支持和置業公司全體員工的共同努力下,確保了四個在建項目的順利推進。

        2018年是公司取得豐碩成果的一年,亞通置業公司入榜紅榜企業,榮獲亞通公司優秀集體稱號;工程技術部團隊被推選為“工人先鋒號”;個人先進層出不窮,有上海市志愿服務優秀組織者、拾金不昧者、優秀設計者、實事立功競賽優秀建設者等。

        他指出,一年來,公司管工程、控成本,趕進度、攻難關,謀發展、抓安全,各項工作取得了良好成效。2019年,班子成員要抓好統籌規劃,帶好團隊,抓好工作指導,靜下心來致力以重要又緊急的事項。部門負責人要敢于負責,走出去和政府部門、相關單位加強協調溝通,推進工作順利完成。部門員工要提升執行力,站好崗,做好事,盡好責,克服習慣性的麻木,克服習慣性的回避,克服習慣性的推脫,克服習慣性的上交等問題。同時他還對各部門工作提出了具體要求。

        朱剛作重要講話

        朱剛在會上作重要講話,他充分肯定亞通置業公司過去一年取得的成績,對公司全體員工的奮力求進表示感謝。朱剛指出,2018年亞通置業公司堅持總公司提出的穩中求進的總基調,強化內控管理,力促轉型升級,各項工作取得實效,公司團隊整體素質持續提高,公司戰斗力明顯增強,為項目順利推進打下了扎實基礎。他要求,置業公司要加強政治思想建設,進一步提高亞通置業公司團隊戰斗力,做到有腳力、眼力、腦力、手力。要抓好隊伍作風建設,堅持從嚴從實,嚴格工作紀律,廉潔自律,弘揚職業道德精神。要抓好業務能力水平提升,按照緊跟時代、緊扣中心、貼近實際的要求,抓好各類培訓工作,以能人帶新人的模式提升隊伍整體實力,提升公司競爭力。要科學安全推進項目建設,提升公司效益。他強調,2019年置業公司要重點加強四個方面的工作:一是抓謀劃,2019年是崇明推進世界級生態島建設和2021年花博會建設的關鍵一年,公司要積極參與花博會建設和世界級生態島建設,促進公司轉型升級發展。二是抓速度,要在全面保證安全生產的前提下,順勢而為,全力推進,按時完成各項目。三是抓質量,把質量視作項目的根本,努力把在建項目做精、做實,做出品牌。四是抓團結,補齊公司、團隊、個人的短板,促進工作更好開展。

        雕塑自己的過程,

        必定伴隨著疼痛,

        可那些自我敲打,

        終能給我們一個更好的未來!

        學最好的別人,做最好的自己!

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